전략(domain strategy) : 제품-시장전략 중 새로운 사업(제품)이나 신시장에 진출하는 것과 같은 전략을 말한다.
경쟁전략(competitive strategy) : 시장점유율을 유지․증대하려는 전략으로 주로 현재의 제품의 점유율을 대상으로 한다.
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
현재의 기업의 구조에 변화를
Ⅰ. 경영전략의 요소
군사전략이나 경영전략에 있어 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에 주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다. 이러한 기본개념에는 기업목적의 설정, 대체수단의 선택(의사결정), 경쟁환경에의 적응이라는 세 가지 요소가 포함되어 있다고 할 수 있다.
1. 기
Ⅰ. 경영전략의 학문적 발전과정
1단계(1950-1970초) : 장기전략계획을 통한 경영
배경 : 기업의 대규모화에 따른 경영의 복잡화를 어떻게 효과적으로 관리할 것인가 ?
주요개념 : 시장예측 및 시장점유율 분석
재무적인 투자계획의 수립(즉 자원의 할당)
주요기법 : product portfolio matrix
예) BCG Matrix, GE M
경영학이라고 할 수 있다.
Ⅱ. 경영전략의 정의
경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다
Ⅰ. 경영전략의 여러 학자들 정의
1. 안소프의 정의
안소프(H. I. Ansoff)는 거시적인 차원에서 전략의 개념을 정립하였다. 경영전략을 변동하는 기업환경 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서 환경에 적응 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그 수단선택에 관한 의사결정이라고 정의하고 있다.
안소프
기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업을 말한다. 다시 말해, 기업이 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을 새로 짜는 등 새로운
전략산업의 육성, 국가균형발전을 위한 제도개선 등의 구체적 과제를 실천해야 한다.
국내 중소기업은 전반적인 경기 침체 속에 경영난의 심화를 겪고 있다. 또한 양적 증가에도 불구하고 질적 수준은 취약한 실정이다. 한국은 OECD국가 중에서 중소기업의 비중이 높은 편이지만 혁신성은 상대적으로
경영난에 허덕이고 있다. 하지만 이러한 전세계적인 항공업계의 위기 속에서도 매년 흑자를 기록하고 있는 항공사들이 있는데, 바로 ‘budget airlines’ 이라고 불리는 항공사들이다. 이러한 "budget airlines"의 선두주자는 사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)이라고 할 수 있다.
이 기업은 저가전략을 바탕
전략의 추진이 제기되고 있다.
국내 중소기업은 전반적인 경기 침체 속에 경영난의 심화를 겪고 있다. 또한 양적 증가에도 불구하고 질적 수준은 취약한 실정이다. 한국은 OECD국가 중에서 중소기업의 비중이 높은 편이지만 혁신성은 상대적으로 떨어진다. 중소기업의 취약한 경쟁력이 전체산업의 경